Het 8e Jaarcongres Verenigingsmanagement wordt gehouden op 15 november 2012. Programma en locatie volgen.

Het 7e Jaarcongres Verenigingsmanagement werd gehouden op 17 november 2011 in het Louwman Museum in Den Haag. Thema en programma:

KANSEN VERANDEREN

De wereld verandert steeds sneller en daar goed op inspelen betekent oude zekerheden en oplossingen loslaten, anders kijken naar uitdagingen en nieuwe kansen creëren. Een heldere visie hebben op transities in de branche of het vak en die combineren met een messcherpe strategie. Nieuwe samenwerkingen aangaan - in de breedte of in de keten. Anders werken met een volgende generatie en nieuwe verbindingen aangaan met leden. Volop uitdaging en inspiratie voor de verenigingsmanager van vandaag en morgen.

PROGRAMMA

12.00 uur Bezoek informatiemarkt en lunch
13.15 uur Welkom door dagvoorzitter Titia Siertsema, algemeen directeur UNETO-VNI
13.25 uur Hans Biesheuvel, voorzitter MKB-Nederland: De toekomst van verenigingen
13.45 uur William Smit & Wieger de Bruin, DBSC: Strategische keuzen voor
Branchevereniging 3.0
14.15 uur Visie- en strategiepanel met drie voorzitters van verenigingen
Gespreksleider: Rens de Jong (BNR Nieuwsradio)
Panel: Hans Simons (voorzitter OSB), Guusje ter Horst (voorzitter HBO-raad) en
Martin van Pernis (voorzitter KIVI NIRIA)
14.45 uur Pauze
15.30 uur Peter Noordhoek, directeur Northedge: Tijd om te bewegen
15.55 uur Visie- en strategiepanel met drie directeuren van verenigingen
Gespreksleider: Rens de Jong (BNR Nieuwsradio)
Panel: Leo de Boer (directeur Verbond van Verzekeraars), Wilna Wind
(directeur NPCF) en Jan Dirk van der Zee (directeur CBW-MITEX)
16.30 uur Pauze
17.15 uur Prof.dr.ir. Matthieu Weggeman, TU Eindhoven: Generatieverschillen in
organisaties
18.15 uur Afsluiting, napraten, borrel en lopend buffet

Anders kijken naar uitdagingen en nieuwe kansen creëren! - Titia Siertsema - dagvoorzitter
Hoe speel ik als verenigingsprofessional in op de vele uitdagingen die zich voordoen voor mijn leden? Welke kansen creëer ik voor mijn vereniging? Je staat voor de uitdaging je leden te inspireren en een strategie met hen te ontwikkelen die zowel de vereniging als de leden verder brengt. Hoe gaan anderen om met de transities in hun branche, hoe gaan zij de uitdagingen aan?

Titia Siertsema is sinds 2002 algemeen directeur bij UNETO-VNI. Zij heeft diverse functies vervult in het bedrijfsleven en (semi)-overheid, waarbij transities van organisaties een belangrijke rol speelden. Tevens is zij voorzitter van de redactieraad van VM.


De toekomst van verenigingen - Hans Biesheuvel
Bij zijn aantreden in juni als voorzitter van MKB-Nederland heeft Hans Biesheuvel gezegd dat voor hem contact met de leden voorop staat. De afgelopen tijd heeft hij met een behoorlijk aantal leden, de aangesloten brancheorganisaties, gesprekken gevoerd. Welk beeld heeft hij van verenigingen gekregen en hoe ziet hij hun toekomst?

Hans Biesheuvel verkocht in 2000 zijn Biesheuvel Groep (technische groothandel, 180 medewerkers). Daarna richtte hij met de opbrengst Habest Holding op. In samenwerking met financiële partijen als ABN en Rabo Equity investeert hij in gezonde MKB-ondernemingen. Hij blijft in de regel persoonlijk voor langere tijd bij deze bedrijven betrokken als coach, toezichthouder, adviseur en soms manager. Bij zijn aantreden als voorzitter van MKB-Nederland droeg hij als algemeen directeur/aandeelhouder van PGZ International de dagelijkse leiding over aan het management.

Strategische keuzen voor Branchevereniging 3.0 - William Smit en Wieger de Bruin
Veel leden hebben het moeilijk en hun marges staan onder druk. Aanleiding om weer eens kritisch te kijken naar het lidmaatschap van de branche- of beroepsvereniging. Wat is de meerwaarde ook alweer? Wanneer de vereniging hier niet goed op inspeelt, voelen leden zich gelegitimeerd om steeds meer (onrealistische) druk en verwachtingen bij hun branche- en beroepsvereniging te leggen. Branche- en beroepsorganisaties worden uitgedaagd zich te herbezinnen op hun kernrol en kernfuncties en daarbij de onderliggende tendensen goed te onderkennen.

William Smit en Wieger de Bruin waren beiden verbonden aan de Management Consultancy divisie van PricewaterhouseCoopers en haar rechts-voorgangers/opvolgers, allebei laatstelijk in de rol van Director van de Strategie-Adviesgroep Nationaal Bedrijfsleven. DBSC Consulting is als onafhankelijk adviesbureau vanaf 2004 de zelfstandige voortzetting van deze adviesgroep.

Visie- en strategiepanel
Rens de Jong van BNR Nieuwsradio gaat in gesprek met drie voorzitters van verenigingen: Guusje ter Horst (voorzitter HBO-raad), Martin van Pernis (voorzitter KIVI NIRIA) en Hans Simons (voorzitter OSB). Hoe gaan zij om met de transities in hun branche? Hoe gaan zij de uitdagingen aan?

Martin van Pernis was tot januari 2010 bestuursvoorzitter van Siemens Nederland NV en president van de Siemens Groep in Nederland. Hij heeft nu talloze commissariaten. Op 1 januari 2010 is hij voorzitter geworden van Vernieuwing Bouw, de opvolger van de Regieraad Bouw 1 en 2. In mei 2010 werd hij gekozen als president van het Koninklijk Instituut van Ingenieurs KIVI NIRIA.

Guusje ter Horst is vanaf januari 2011 voorzitter van de HBO-raad, vereniging van Hogescholen. Van 2007 tot 2010 was zij minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Daarvoor was zij zes jaar burgemeester van Nijmegen en bekleedde zij vele nevenfuncties. Tevens was zij wethouder in de Gemeenteraad van Amsterdam en voorzitter van de universiteitsraad van de Universiteit van Amsterdam.


Hans Simons is voorzitter van OSB en voorzitter van Vereniging Ambulancezorg Nederland. Hij is politicoloog en was jaren actief als wethouder en waarnemend burgemeester van Rotterdam. Van 1989 tot 1994 was hij staatssecretaris voor Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur.

Rens de Jong is een veelzijdig presentator en journalist. Rens is bedenker en presentator van verschillende programma’s zoals BNR Duurzaam, de Grote BNR Klantenshow, en BNR Leiderschap. Hij voelt zich thuis in onderwerpen zoals leiderschap, ondernemerschap, duurzaamheid en technologie. Hij werkte eerder bij AT5 en het NOS Journaal.

Tijd om te bewegen – Peter Noordhoek
Veel verenigingen doen het aan de voorkant goed. Ze steken energie in belangenbehartiging en imagoverbetering, bereiken succes maar het blijft moeilijk leden betrokken te houden en elkaar aan te spreken op de dingen die er toe doen. De vraag is altijd weer wat je van elkaar mag verwachten. Dit is de discussie over ‘kwaliteit’. Als oplossing wordt vaak naar keurmerken en protocollen gegrepen. Maar zeker na een incident is dat doorgaans te weinig en te laat. Peter Noordhoek wil verenigingen uitdagen om de beheersmaatregelen te verruilen voor acties die de kwaliteit op een hoger plan trekken. Juist als het moeilijk wordt, is het tijd om de lat hoger te leggen.

Peter Noordhoek is directeur van Northedge. Hij is als ontwerper, auditor en dwarskijker betrokken bij veel sectorbrede inspanningen om ‘de‘ kwaliteit te verbeteren. Hij publiceert regelmatig op het brede terrein van kwaliteit. Onder het motto ‘branchebrede kwaliteit’ bundelt hij dit jaar zijn ervaring.




Visie- en strategiepanel
Rens de Jong van BNR Nieuwsradio gaat in gesprek met drie directeuren van verenigingen: Leo de Boer (directeur Verbond van Verzekeraars), Wilna Wind (directeur NPCF) en Jan Dirk van der Zee (directeur CBW-MITEX). Hoe gaan zij om met de transities in hun branche? Hoe gaan zij de uitdagingen aan?

Leo de Boer is sinds 2005 directeur van het Verbond van Verzekeraars. Verder was hij voorzitter van VPN (Verenigingsprofessionals Nederland) en is hij momenteel ook medebestuurder van de AVVM (Academie voor Verenigingsmanagement).


Wilna Wind is sinds november 2010 algemeen directeur van de NPCF, de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie (NPCF) na jaren – met een kleine onderbreking – in verschillende functies bij de FNV gewerkt te hebben. Vanaf 2005 had zij zitting in het federatiebestuur van de FNV en was zij cao-coördinator.

Jan Dirk van der Zee is directeur van CBW-MITEX. Voor de fusie was hij commercieel manager bij Mitex en vanaf 2003 directeur van Mitex. Daarvoor was hij werkzaam in diverse functies bij C&A en leerde hij alle facetten van de bedrijfsvoering van het winkelbedrijf.

Generatieverschillen in organisaties – Matthieu Weggeman
Bent u in staat werknemer 2.0 aan u te binden om uw strategie ook uit te kunnen voeren? Immers, er ontstaat een steeds grotere kloof tussen leden van de Protestgeneratie - die de belangrijkste stoelen in de politiek en het management bezet houden – en de leden van Netwerkgeneratie. Als u als lid van de Protestgeneratie weinig interesse toont voor de manier van werken, leren en leven van de jongste generatie, dan zal de Netwerkgeneratie zich nooit duurzaam binden aan uw vereniging. Werknemer 2.0 komt dan in het beste geval even langs om te leren en gaat dan weer verder. Hoog tijd voor generatie-integratie!

Prof. dr. ir. M.C.D.P. Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences van de Technische Universiteit Eindhoven. Daarnaast is hij strategic associate van Squarewise en voert hij een eigen praktijk als bestuursadviseur.

Wilt u nog even terug kijken naar 2010? Er staan wat filmpjes op ons Youtube-kanaal en een foto-impressie vindt u op onze Wie-was-waar-pagina.

Het Jaarcongres Verenigingsmanagement 2011 wordt georganiseerd door VM uitgevers, uitgever van het vakblad VM, in samenwerking met VPN, Verenigingsprofessionals Nederland en de Academie voor Verenigingsmanagement en mede mogelijk gemaakt door Gemeente Den Haag en de sponsors.